视觉设计 » 经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

发表于: 视觉设计. 评论
Sponsor

前言:一位月薪2500的设计师,负债200多万,却混得越来越好?到底是如何逆袭?先直接给答案:成为垂直领域专家。怎么做?下面是这位设计师的经验分享。

Hi,我是Sambo梁山博,是一名练习时长六年半的设计创业者!

今天与诸位分享一篇设计师的另类晋级之路,打磨垂类的实用型倒推法。

01.什么是垂类市场?

首先我们来解释垂类市场是什么意思:通俗点说就是某一垂直领域,随着时间的发展用户行为和喜好会逐渐分化,出现了新的用户需求和用户喜好,延展出全新的蓝海市场。

01.1垂类分析

而细分领域的扩展,内容会不断的深入化,延展出的每一个空白需求都需要去填满,我们所谓的“时代的马云,而不是马云的时代”亦是如此!在细分领域出现之时抢占市场高地,夺取用户心智,用时间/金钱/打法/技术等方式加固自身的护城河,使自己成为整个细分领域的代名词,结果就是获得大量归属感极强的忠实粉丝和用户,成为时代浪花上的一员。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

01.2 二重分析

站在上帝视角,垂类设计师的晋级之路区别于其他类设计师的成长晋升构架,就是“宽而浅”和“窄而深”的两种截然不同之路。这其中无好坏优劣之分,虽是截然不同的方式,但晋级到最后都是殊途同归,垂类这条路更加的艰难,需要抵御和拒绝来自于其他品类初期的诱惑。一旦走上了,走通了,时间的累积便不会成为发展的枷锁,品类会成为设计师的标签与助力。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

01.3 二重解法

两者皆是一个挖掘和深耕的过程,前者是磨炼一套标准的方法论或者技法,在不同的品类上以相同的流程与解法去拆解每个项目,逻辑清晰的得到不同的最佳答案,随着时间的增加,拆解的品类和案例逐渐增多,成为一个设计的“解题大师”。

后者专注的是一点击破,对同一个品类或者项目进行无限次拆解,注重的不是过程,而是一次又一次重复的去得到一个目的和结果,以最短的时间制定出一个品类的设计标准。牵引与主品类最为接近的品类下沉,以主品类达到的结果反推其他品类的拆解过程,并复制主品类的结果论或者技法波动影响其他品类,可谓蚕食。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

02.垂类实战

拿自己的垂类来举例,我2016年时候刚毕业,第一份offoer是恒安集团,虽然仅仅呆了两天便离开,但是内心已经种下了未来品类的种子。也因此看好中国未来十几年的母婴和个护市场,所以我来到了真正意义上的第一份工作百润公司,做了一名包装设计师,主营品类是婴儿纸尿裤。

02.1垂类启蒙

不同于恒安的多品类渠道经验,百润的经验模式更加的垂直,也真正意义上用两年多的时间完成了品类的入门,心中的种子得到了发芽。经常说第一份工作十分重要,技能/策略/职位等都会随着时间的流逝,皆会成为过眼云烟,唯独母婴个护这个品类在我的心中扎下了根,哪怕岁月变迁,有根的地方才有生长的方向!

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

02.2 技法挖掘

其实人分三等,一等人不用教,天生就会;二等人用语言教,讲一遍就通;三等人用棍棒教,逼上绝境才知要改变。很不幸自己就是第三种人,时间来到了2018年,上一年风骚的操作使我背负了275万的房贷,为了不上征信黑名单,苦学了一年的C4D,试图找到运用在母婴上的最佳解法,也借着当时这个软件在电商品类崛起的东风,我来到了第二份工作,负责另一个母婴垂直类目湿巾,品牌名叫怡恩贝,是当年的天猫TOP1级销量的产品,也是一家较为早组建三维团队的母婴个护的电商品牌公司。

在怡恩贝的一年里我完成了20多人电商团队的建设,实现了个人设计师到管理岗的转变,和一群同伴每天一起打磨设计与技法到凌晨一点多,实现了对口应用的全面化。所学的一切都是为了更好的锤炼这个细分领域,我希望能成为这个领域的专家,那是我每天驱车来回50公里上下班,也是我每天凌晨两点到家的原动力,现在想想此刻的创业不正是那时候就已经做好了准备。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

02.3品类融合法

随着2020年的到来,因公司搬迁杭州,我也迎来了我的第三份工作,与母婴个护相近的品类,儿童类细分领域之一,儿童学习类——错题打印机。这次特地选择了一家创业公司,也是在这里我完成了创业最后的准备,虽然如今的趣优比品牌已经不在,但是我仍十分感激这份经历,补齐了最后一块创业的拼图。

因为趣优比是一家创业公司,人员结构更为扁平化,在此区别于怡恩贝的专业设计团队学习,更多的是与运营和开发的合作,股东们的交流也绕梁余耳。在此处我整合了运用了先前团队们的技能,以最小的人力实现了一个团队的输出,并且真正学会了电商运营的底层逻辑,跟着创业公司走一遍,也使得在后面的路上,少走了很多弯路。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

03.如何打磨属于自己的方法论?

“窄而深”的牵引法使得与母婴相近的儿童学习类应用,非常契合且得心应手,这也是经过四年垂类深耕之后的反哺,快速适用了相近的产品线,以共同的结果倒推了过程的进行。

03.1环境是推动创新和方法论的衍生

第三份工作仅维持了10个多月,公司便无力在支撑下去,我也明白了哪怕是一个好的项目,哪怕是投入再多的资金,管理层的消耗和不专业也会使其迷失方向。我也暗下决定坚决走上个人独资的道路,哪怕这条路很难,哪怕进度缓慢,不知道未来的方向,只要我如当年一样坚信母婴个护品类的未来,一切难题都能迎刃而解!

2020年10月25日之后便在家测试我的创业模型,虽然明白疫情当下,天时(时机)地利(资金)对我来说并不占优,也几乎遭到了所有人的反对,但如果再去工作只是在重复过去的行为方式。深知自己是母婴渠道的垂类设计师,我相信与我相伴的品类的未来,也相信还有仅剩的人和(伙伴)。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

03.2重复输出形成自己的垂类打法

刚开始我选定了IP婴童风进行迭代制作,当时的市场此类风格并不多,所以并不十分受到市场认可,但我相信自己对未来的判断,元宇宙和VR的发展一定会推广IP 的应用场景。忍受着质疑不断的输出此类风格,很多人说长期做一个品类容易被一个品类限制,这句话是对的,但是有一种情况是例外,就是把一个品类风格输出一百遍一千遍一万遍,你就教育了这个市场,成为了品类标准之一。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

03.3加快迭代输出打法的窗口期

2021年3月15日,生日那天,我在最喜欢的地方租下了个办公室,那是我这些年最开心的日子。在家闭关测试了几个月我完成了诸多项目,收入是工作时候的三四倍,后面的日子我也陆续和曾经共事的小伙伴兑现了承诺,再次一起共事。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

在不知不觉中在品类中我们形成了自己的风格标准,成为了竞品进入这个行业不可绕开的设计风格之一,和伙伴共同迭代输出我的方法论,形成了叁博品牌颜究所自己的设计护城河。中国这个庞大的市场发展和迭代时间太快,很多时候哪怕停止脚步机会就会失去,很感谢和团队在这短短两年的窗口期占领了这个细分领域。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

03.4反哺品类

几年的母婴个护品类深耕,已经开始反哺其他品类设计,食品、美妆、鞋服、盲盒、房地产等细分领域都受到反哺,当年退两寸专心迭代一个品类的蚕食法得到了反馈。时间的累积成了发展最好的助推剂。

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

04.总结

我相信这个世界上有天劫,当一个人突破社会阶层的时候,从一个低的阶层到一个高的阶层的时候,一定会突破一层无形的屏障。在一路的成长中,一定也有犯过错,包括做业务时候伤害过人,包括传递的价值观让一部分人感到不舒服等等,这些合在一块便是天劫。

一个人度天劫不是坏事,天打雷劈,人言可畏都不是坏事,因为这是在帮你洗清孽力,也是再和你的上个阶段告别。老天设计天劫不是为何害你,是为了成就你!如果没有当初强大到近乎盲目的执念,顶着所有人的反对前行,也无法完成这最后的一步。

很感谢母婴个护行业,陪伴我独自抱着简历来厦门找工作,从一个月2500月薪的小设计至今;

也感谢C4D软件五年的陪伴,让我突破了设计师最初的日子,度过债务最艰难的几年;

最后更感谢一路陪我走来的团队伙伴们,我们的未来还将继续,感谢接下来的路有你们陪伴~

经验:月薪2500的设计师,如何晋级成为老板?

作者:叁博品牌颜究所
来源:站酷 (zcool.com.cn/u/21598888)

赞助商链接
赞助商链接
设计达人微信交流社区:shejidaren888
喜欢这篇文章吗?欢迎分享到你的微博、QQ群,并关注我们的微博,谢谢支持。
版权:除非注明,本站文章均为原创文章,转载请联系我们授权,否则禁止转载。

{ 发表评论 }